Eficode (ehemals Praqma) unterstützte Kamstrup mit einer Kombination aus Vor-Ort- und Remote-Einsätzen dabei, seine Continuous-Delivery-Ziele zu erreichen
Kurz gesagt
Um seine Continuous-Delivery-Ziele zu erreichen, beauftragte das Team von Kamstrup Eficode mit einem Continuous Delivery Assessment, Beratung vor Ort und Git-Schulungen.
Kamstrup ist ein weltweit führender Hersteller von Systemlösungen für die intelligente Energie- und Wassermessung. Das Unternehmen beschäftigt europaweit mehr als 300 Forschungsingenieure, hauptsächlich in Skandinavien, und liefert seine Produkte weltweit. Kamstrup entwickelt Embedded Software für seine Messgeräte sowie Software für die Verwaltung und Überwachung großer Installationen mit Tausenden von Messgeräten in einer IoT-Umgebung.
Mit dem Wachstum von Kamstrup entstanden in den verschiedenen Abteilungen unterschiedliche Methoden der Softwareentwicklung. Kamstrup wollte Continuous Delivery einführen, war sich aber – wie viele andere Unternehmen in einer ähnlichen Situation – nicht sicher, wie es dabei am besten vorgehen sollte.
Kamstrup holte Eficode für ein anspruchsvolles Continuous Delivery Maturity Assessment hinzu, an dem Manager, Tester und Entwickler beteiligt waren. Die Stärken und Schwächen der Softwareentwicklungsteams von Kamstrup wurden dabei offengelegt. Das Ergebnis war ein von Eficode verfasster Bericht mit detaillierten Erkenntnissen und Pain Points sowie konkreten Maßnahmen, um diese zu beheben. Kamstrup konnte diesen Assessment-Bericht als Roadmap für seine Continuous-Delivery-Initiative nutzen.
Als Manager mit vielen engagierten und kompetenten Entwicklern kann es herausfordernd sein, sich in den unterschiedlichen Ansichten dazu zurechtzufinden, wie wir arbeiten sollten. Eficode als Begleiter an eurer Seite zu haben, ist eine gute Absicherung dafür, euer Ziel unbeschadet zu erreichen. Das Unternehmen hat einen klaren Blick auf die vielen Aspekte von Continuous Delivery und hat die Mitreisenden auf diesem Weg sowohl eingebunden als auch geschult.
Auf dem Weg zu Continuous Delivery teilte Eficode seine Expertise und Best Practices mit Kamstrup. Eficode bot Git-Schulungen sowie Berater vor Ort, die sowohl Tools entwickelten als auch das Continuous-Delivery-Team von Kamstrup berieten.
Ein Eficode-Berater hat uns dabei geholfen, eine stabile Build-Umgebung zu schaffen und Software Delivery abgestimmter und professioneller zu gestalten. Automatisierte Pipelines und gemeinsame Toolchains über Abteilungen hinweg haben uns geholfen, die Abhängigkeit von einzelnen Personen zu beseitigen.
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