Seid ihr bereit für 2021? Entdeckt die DevOps-Trends

DevOps-Trends 2021

Ein visuelles Faktenblatt mit spannenden Einblicken, das euch inspiriert

Die DevOps-Bewegung wächst weiter und zeigt keine Anzeichen einer Verlangsamung. Laut dem DORA State of DevOps Report 2019 wird die Kluft zwischen DevOps-Teams mit niedriger und hoher Leistungsfähigkeit immer größer. DevOps begann als Initiative, um Silos zwischen Entwicklungs- und Betriebsabteilungen aufzubrechen. Heute umfasst DevOps alles, was moderne Softwareentwicklung schneller, sicherer und besser macht.

Bei DevOps geht es darum, die Wertschöpfung durch Designsysteme zu beschleunigen. Es geht darum, mit Systemdenken einen ganzheitlichen Ansatz zu verfolgen und eine gesunde Kultur aufzubauen. Es geht darum, die besten Voraussetzungen für qualifizierte Entwickler zu schaffen – in einem psychologisch sicheren Umfeld, mit modernsten Tools und einem hohen Automatisierungsgrad. DevOps ermöglicht es uns, an der Spitze von Technologie und Wissensarbeit zu stehen.

In diesem kompakten Leitfaden findet ihr kurze, visuelle Zusammenfassungen der Themen, die wir 2021 für besonders wichtig halten: psychologische Sicherheit, Skalierung, Plattformen und Designsysteme, SaaS, Edge Cloud, 5G und Herausforderungen rund um Daten.

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DevOps für Führungskräfte

Ein Leitfaden zum Verständnis des Gesamtbilds von DevOps

DevOps ist kein Wettbewerbsvorteil mehr. Heute ist die Einführung von DevOps so weit verbreitet, dass sie zum Branchenstandard geworden ist. Die Frage lautet nicht mehr: Warum sollte mein Unternehmen eine DevOps-Transformation priorisieren? Sondern: Werden wir überleben, wenn wir es nicht tun?

Eine erfolgreiche Einführung von DevOps entlastet Entwicklungsabteilungen und das Topmanagement. Softwareprojekte erreichen ihr Ziel schneller und einfacher – und davon profitiert jede Abteilung.

Wer das Gesamtbild von DevOps versteht, kann leichter Lösungen auswählen und den weiteren Weg für sein Unternehmen planen. Dieser Leitfaden vermittelt euch das nötige Verständnis von DevOps, um es im gesamten Unternehmen zu skalieren und Geschäftsergebnisse zu verbessern.

Der Leitfaden gliedert sich in drei Teile:

• Kulturelle Praktiken

• Technische Praktiken

• Erfolgreiche DevOps-Transformationen führen