Bewertung der Wartbarkeit

Ein Fahrplan zur Verbesserung von Softwarewartung und -entwicklung

Steigert die Softwarequalität mit dem Maintainability Assessment von Eficode. Identifiziert technische Schulden, optimiert euren Code und skaliert eure Delivery-Pipelines reibungslos.

Wertvolle Erkenntnisse gewinnen und eine Roadmap erstellen

Wir unterstützen, warten und entwickeln Dutzende von Anwendungen weiter. Eine Bewertung der Wartbarkeit ist eine kosteneffiziente Möglichkeit, zentrale Verbesserungsbereiche zu identifizieren und einen Aktionsplan zu entwickeln. Ihr erhaltet Einblick in eure Optionen – ohne Vendor Lock-in. Außerdem zeigt sie auf, wie DevOps und Automatisierung euer Unternehmen gezielt voranbringen können.

Verschafft euch einen umfassenden Überblick über eure Software

Im Rahmen der Wartbarkeitsbewertung analysieren wir den technischen Zustand eurer Software. Unsere umfassende Bewertung umfasst in der Regel:

  • Technologien und Prozesse rund um die Softwareentwicklung

  • Versionsverwaltung und Dokumentation

  • Automatisierung und Integrationen

  • Einsatz von DevOps-Tools

  • Technische Risiken

  • Empfohlenes Support-Modell

Der Umfang kann an eure spezifischen Interessenschwerpunkte angepasst werden.

Unser wichtigstes Asset ist unsere Geschäftsplattform, über die wir alle unsere Angebote vertreiben. Mit Eficode wird die gesamte Umgebung nun betreut, sodass wir uns darauf konzentrieren können, unsere Kunden noch besser zu bedienen und unser Kerngeschäft auszubauen.

Kalle VuoristoCTO bei Moi Mobiili

Was umfasst eine Bewertung der Wartbarkeit?

Grad der Nachhaltigkeit in der Softwareentwicklung

Technologien:

  • Betriebssysteme

  • Programmiersprachen

  • Bibliotheken

  • Integrationen

  • Produkte

Grad der reproduzierbaren Qualität

Wartbarkeit:

  • Dokumentation

  • Codequalität

  • Umgebungen

  • Monitoring

Analyse eurer DevOps-Praktiken

Reproduzierbare Qualität:

  • Automatisierungsgrad

  • Entwicklungsprozesse

  • Deployment-Pipeline

  • Kommunikation

  • Transparenz über euren Fortschritt

  • Tools

Analyse eurer praktischen Anforderungen

Ressourcen:

  • Betriebskriterien

  • Wartungsmodell

  • Schlüsselpersonen

  • Zeitplan

Die Eficode-Methode

Wir unterstützen euch im gesamten Application-Management-Prozess, damit ihr wertvolle Ressourcen freisetzen und euch darauf konzentrieren könnt, euren Kunden Mehrwert zu bieten.

Lasst uns eine Roadmap erstellen, um eure Softwarewartung und -entwicklung zu verbessern.