Wenn ihr an der Nachhaltigkeitsstrategie oder dem Programm für unternehmerische Verantwortung eurer Organisation beteiligt seid, kennt ihr vielleicht den Begriff „doppelte Wesentlichkeitsanalyse“. Falls nicht, beginnen wir mit einer kurzen Erklärung.
Jade Webster
I'm the Group ESG and Compliance Manager at Eficode, where I lead the development and integration of our global ESG and compliance strategy. My work spans everything from carbon accounting and ESG reporting to stakeholder engagement and policy development across the Eficode Group.
Outside of work, you’ll usually find me outdoors — hiking, open water swimming, paddle boarding, travelling, or just soaking up nature wherever I can.
Eficode führt eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse durch
Eine Wesentlichkeitsanalyse ist ein Prozess, bei dem eine Organisation untersucht, welche Themen für sie wesentlich, also wichtig, sind. Dazu gehören Beiträge interner und externer Stakeholder sowie die Betrachtung vergleichbarer Unternehmen in der Branche.
Das Ergebnis ist ein Bericht, der die wichtigsten Risiken und Chancen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) der Organisation zusammenfasst.
Diese Analyse erfolgt aus zwei Perspektiven: den Auswirkungen der Organisation auf ESG-Themen (Perspektive 1) und den Auswirkungen von ESG-Themen auf die Organisation (Perspektive 2). Dieser doppelte Ansatz wird als doppelte Wesentlichkeit bezeichnet. Die beiden Perspektiven heißen Impact Materiality und Financial Materiality.
Impact Materiality: Die direkten und indirekten Auswirkungen der Organisation auf ESG-Themen.
Financial Materiality: Die Auswirkungen von ESG-Themen auf die finanzielle Situation von Eficode.
Warum machen wir das?
Am 21. April 2021 gab die EU-Kommission im Einklang mit den Verpflichtungen des Europäischen Grünen Deals die Verabschiedung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bekannt. Die CSRD erweitert die Berichtspflichten für Unternehmen, die in ihren Anwendungsbereich fallen, erheblich, um Nutzern mehr Informationen zur Nachhaltigkeit bereitzustellen. Die Bewertung der doppelten Wesentlichkeit ist ein zentraler Bestandteil der CSRD-Berichterstattung und bestimmt deren Umfang maßgeblich.
Die doppelte Wesentlichkeit im Unternehmen zu verankern, ist nicht nur eine Frage der Compliance. Sie ist auch eine Strategie, die sinnvolle und positive Veränderungen in der gesamten Organisation vorantreibt. Zu den Vorteilen einer Wesentlichkeitsanalyse gehören:
Sie ergänzt die Unternehmensvision und fördert einen ganzheitlicheren Ansatz.
Sie identifiziert und priorisiert Themen, die sich erheblich auf Nachhaltigkeit und finanzielle Leistung auswirken können. Sie hilft, kurzfristiges Denken und strategische Kurzsichtigkeit zu vermeiden, indem sie besser auf neue Risiken und Chancen vorbereitet.
Ein tieferes Verständnis dafür, wie betriebliche, ökologische und soziale Themen zusammenhängen, ermöglicht es Organisationen, Veränderungen im Markt frühzeitig zu erkennen und sich proaktiv an die Erwartungen ihrer Stakeholder anzupassen.
Mehr Transparenz und Verantwortlichkeit stärken das Vertrauen der Stakeholder.
Indem wir die ökologischen und sozialen Auswirkungen unserer Organisation aktiv berücksichtigen, können wir dazu beitragen, ein nachhaltigeres und gerechteres Umfeld zu schaffen.
So könnt ihr euch beteiligen
Um unsere Auswirkungen zu verstehen, müssen wir die Sichtweise unserer Stakeholder verstehen. Deshalb laden wir alle internen und externen Stakeholder ein, an unserer Umfrage zur Wesentlichkeitsanalyse teilzunehmen.
In der Umfrage wählen Stakeholder zunächst die ESG-Themen aus, die sie für relevant halten. Anschließend bewerten sie die Bedeutung jedes Themas – jeweils aus der Perspektive von Impact Materiality und Financial Materiality.
Wenn ihr Eficode-Stakeholder seid, laden wir euch ein, eure Meinung in unserer Umfrage zur Wesentlichkeitsanalyse zu teilen.
Warum solltet ihr an der Umfrage teilnehmen?
Als Eficode-Stakeholder habt ihr ein Interesse daran, welche Auswirkungen Eficode auf ESG-Themen hat, wie ESG-Themen die finanzielle Situation von Eficode beeinflussen oder an beidem. Dies ist eure Gelegenheit, eure Sicht auf diese Auswirkungen zu teilen.
Ohne eure Beteiligung können wir eure Erwartungen als Stakeholder nicht wirksam berücksichtigen. Wenn wir verstehen, was euch wichtig ist, können wir Prioritäten setzen, Mehrwert schaffen, Herausforderungen reduzieren und eure Erfahrung als Stakeholder verbessern.
Einer unserer Grundwerte bei Eficode lautet: „Jeden Tag lernen.“ Kontinuierliches Lernen ist unsere Quelle für Innovation – wir begegnen der Welt mit Neugier und Mut. Wir möchten wirklich wissen, was ihr denkt, damit wir die nächsten Schritte mutig und zuversichtlich gemeinsam gehen können.
Was passiert, nachdem ihr die Umfrage ausgefüllt habt?
Neben der Umfrage führen wir auch qualitative Forschung durch – mit Interviews und Fokusgruppen. Zusammen mit den Ergebnissen der Umfrage, unserer Desktop-Recherche und Branchen-Benchmarks liefern sie uns wertvolle Daten für unsere Analyse.
Auf Basis dieser Daten identifizieren, quantifizieren und filtern wir Risiken und Chancen. Wir integrieren sie in unsere Strategie, erstellen Pläne zur Risikominderung und definieren Maßnahmen für wesentliche Chancen. Die Gesamtergebnisse der Wesentlichkeitsanalyse halten wir in einem Bericht fest, den wir mit allen Stakeholdern teilen werden.
Startet eure Organisation mit einer eigenen Wesentlichkeitsanalyse? Ladet uns zur Teilnahme ein und kontaktiert jade.webster@eficode.com. Lasst uns gemeinsam die Zukunft verantwortungsvollen Wirtschaftens gestalten.
- Efilife
- Unternehmensverantwortung
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