AI-Strategie für die Softwareentwicklung in 3 Wochen

Eficode unterstützt euch dabei, eine Strategie für die Einführung von AI zu entwickeln, die auf euren Softwareentwicklungslebenszyklus und eure DevOps-Praktiken abgestimmt ist – nicht umgekehrt.

Anwendungsfälle

Eure AI-Strategie

Unser Programm hilft euch, den Einsatz von AI in eurer Softwarebereitstellung sinnvoll einzuordnen.

In nur drei Wochen erhaltet ihr einen klaren, ROI-basierten Plan, der zeigt, wo AI Mehrwert schafft, was ihr priorisieren solltet und wie ihr sie sicher einführt.

Das erwartet euch

  • Eine klare Ausgangsbasis für euren aktuellen AI-Reifegrad und eure Bereitschaft.

  • Praktische AI-Anwendungsfälle, die wir gemeinsam mit euren Teams entwickeln und die schnelle Erfolge ermöglichen.

  • Einigkeit zwischen Business und Engineering darüber, wo AI die größte Wirkung erzielt.

  • Frühzeitiger Einblick in Risiken bei Compliance, Governance und Tooling.

  • Eine priorisierte, ROI-gestützte Roadmap, mit der ihr die Unterstützung der Führungsebene sichert und die nächsten Schritte steuert.

Preise

Die Kosten hängen von eurem Setup ab.

Euer Kostenvoranschlag basiert auf Umfang und Komplexität des Projekts – etwa auf eurem Tech-Stack, der Anzahl der Teams und den eingesetzten Systemen.

Nachdem ihr das Formular abgeschickt habt, führen wir ein kurzes Gespräch, um eure Umgebung zu verstehen und euch ein passendes Angebot zu unterbreiten.

Was unsere Kunden sagen

Von isolierten AI-Tools zu einem funktionierenden Entwicklungsplan

Wir helfen euch, eure AI-Reise zu strukturieren. Mit bewährten Frameworks und DevOps-Know-how stimmen wir eure AI-Initiativen auf euren SDLC ab und bringen euch in nur 3 Wochen von der Idee bis zur Auslieferung.

Schritt 1: Eure AI-Umfrage

Wir beginnen mit einer Bewertung eures aktuellen AI-Reifegrads und eurer Bereitschaft. So erhaltet ihr eine klare Ausgangsbasis und wisst genau, worauf ihr eure ersten Anstrengungen konzentrieren solltet.

Schritt 2: AI-Hackathon

Anschließend bringen wir eure Business- und Engineering-Teams zusammen, um auszuloten, was möglich ist. Es ist entscheidend, dass die Teams, die diese Toolchains nutzen, an ihrer Entwicklung beteiligt sind.

Schritt 3: AI Discovery & Roadmap

Abschließend führen wir einen Workshop durch, um AI-Chancen auf eure Geschäftsziele abzustimmen. Innerhalb von drei Wochen erhaltet ihr eine umsetzbare, ROI-gestützte Roadmap, die ihr der Geschäftsleitung überzeugend präsentieren könnt.

Euer 3-Wochen-Plan

Bereit, eure AI-Ambitionen in einen konkreten Umsetzungsplan zu verwandeln? In drei Wochen stimmen wir eure AI-Initiativen auf euren SDLC ab und geben euch eine konkrete Roadmap an die Hand – keine Folien voller Ideen.

Die Herausforderungen, vor denen ihr steht

  • Jedes Team macht irgendetwas mit KI, doch alles ist isoliert und nicht skalierbar.

  • Der Business Case ist unklar, der ROI schwer nachzuweisen, und Zustimmung zu gewinnen ist ein Kampf.

  • Risiken in Bezug auf Sicherheit, Compliance und Ethik führen zu Zurückhaltung.

  • Die Toolchains sind bereits ein Chaos – KI macht sie nur noch komplexer.

  • Manche Führungskräfte setzen vorschnell auf Automatisierung, ohne die Grundlagen zu schaffen, und bremsen so die Einführung aus.

Wie wir euch dabei helfen, sie zu lösen

  • Eine klare, ROI-gestützte Roadmap, die der Führungsebene zeigt, wo AI Mehrwert schafft.

  • Abgestimmte Zusammenarbeit zwischen Business, Engineering und Operations vom ersten Tag an.

  • Governance, Sicherheit und Compliance sind fest im Plan verankert.

  • Klarheit darüber, wo ihr starten solltet – mit schnellen Erfolgen und einem langfristigen Weg.

  • Weniger Risiko und unnötige Ausgaben – mit einer Grundlage für verantwortungsvolle Skalierung.

Ergebnisse von Eficode-Kunden

Wir helfen Unternehmen weltweit, stärkere Grundlagen für einen einheitlichen Ansatz für AI-Workflows zu schaffen. Mit messbaren Ergebnissen.

40 % weniger Apps: Daimler Truck hat seine DevOps-Toolchain konsolidiert.

50 % weniger Support-Tickets: Supercell nutzte AI, um manuelle Prozesse zu automatisieren.

AI-Kompetenz gestiegen: Liana Technologies hat die Zusammenarbeit gestärkt.

Ideal für:

  • COs, die einen glaubwürdigen, ROI-gestützten Business Case für die AI-Einführung benötigen.

  • VPs of Engineering, die Delivery-Geschwindigkeit, Qualität und Developer Experience verbessern möchten.

  • Leiter von DevOps / Platform Leads, die komplexe Toolchains vereinfachen möchten.

  • Alle, denen es schwerfällt, die Zustimmung der Führungsebene für AI-Investitionen zu gewinnen.

  • Alle, die nicht sicher sind, wo sie mit AI anfangen oder wie sie ihre Maßnahmen priorisieren sollen.

  • Alle, die sich Sorgen um Sicherheit, Compliance oder unnötige Ausgaben machen.

Möglicherweise nicht passend:

  • Wenn ihr bereits eine klare Roadmap für die AI-Einführung habt.

  • Wenn ihr euch nur für Tools interessiert, nicht für die Abstimmung innerhalb der Organisation.

  • Wenn ihr sofortige Automatisierung erwartet, ohne die Grundlagen zu schaffen.

  • Wenn ihr keine Rechtfertigung oder Governance auf Vorstandsebene benötigt.

Häufig gestellte Fragen

Sprecht mit unseren Experten

Sobald ihr dieses Formular abgeschickt habt, meldet sich ein Mitglied unseres Teams bei euch, um ein Gespräch zu vereinbaren. In diesem Gespräch schauen wir uns eure aktuellen Herausforderungen und Ziele an. Anschließend begleiten wir euch durch die nächsten Schritte auf eurem Weg.