DevOps-Beratung
Macht DevOps zum Motor für schnellere und bessere Software
Wir helfen softwaregetriebenen Unternehmen, ihre Engineering-Effizienz zu skalieren
DevOps-Assessment
Startet mit einer fokussierten Beratungssession, um euren DevOps-Reifegrad zu bewerten, Lücken zu identifizieren und eine maßgeschneiderte Roadmap für kontinuierliche Verbesserung zu entwickeln.
Mit Eficode gewinnt ihr einen Partner mit 20 Jahren Erfahrung darin, Unternehmen bei der Entwicklung besserer Software zu unterstützen.
Das erwartet euch
Analyse des aktuellen Stands eurer DevOps-Praktiken, der AI-Nutzung, Tools und Kultur.
Individuelle Beratung, um die Effizienz mit AI zu steigern.
Priorisierte Roadmap zur Weiterentwicklung eurer DevOps-Reife.
Managementgerechter zusammenfassender Bericht. Playbook für Implementierung und Einführung.
Preise
Unsere Preise richten sich nach euren Anforderungen. Es gibt keinen Pauschalpreis, aber wir gestalten die Kosten transparent.
Zu den wichtigsten Faktoren gehören:
Teamgröße und -struktur
Aktueller DevOps-Reifegrad
Umfang und Tiefe der Zusammenarbeit
Tooling- und Technologielandschaft
Gewünschte Ergebnisse
Gemeinsam mit euch definieren wir von Anfang an den passenden Umfang und die erforderliche Investition.
Milestone Systems
„Die Expertise von Eficode und die Fähigkeit, auf Grundlage der Rückmeldungen unseres Teams klare Entscheidungen zu treffen, haben sichergestellt, dass wir die richtigen Tools ausgewählt und die bestmöglichen Prozesse umgesetzt haben.“
Supercell
„Die flexiblen Lösungen von Eficode machten AI für unser Team sofort nutzbar, und die Fähigkeit, unsere operativen Herausforderungen effektiv zu bewältigen, machte diese Partnerschaft äußerst wertvoll.“
Liana Technologies
„Dank des praxisorientierten Hackathons und der fachkundigen Begleitung konnten wir AI entmystifizieren und sein tatsächliches Potenzial für all unsere Teams erkennen. Es ist nicht länger nur ein Buzzword, sondern ein praktisches Tool, das wir nutzen können, um reale geschäftliche Herausforderungen zu lösen.“
Herausforderungen, die wir lösen
Geringe Produktivität und langsame Bereitstellung
Teams kämpfen mit ineffizienten Prozessen, manueller Arbeit und Engpässen, die Deployments verzögern und die Time-to-Market verlängern.
Von den Kundenbedürfnissen abgekoppelt
Ohne einen kundenorientierten Ansatz riskieren Teams, Funktionen bereitzustellen, die die Erwartungen nicht erfüllen. Das kann zu Kundenabwanderung und verschwendetem Aufwand führen.
Starre, nicht skalierbare Prozesse
Die Skalierung von Infrastruktur und Entwicklungsprozessen wird komplex und fehleranfällig. Das beeinträchtigt die Agilität und bremst das Wachstum.
Schlechte Developer Experience
Entwickler kämpfen mit langen Feedbackschleifen, unklaren Zuständigkeiten und frustrierenden Arbeitsumgebungen, die die Motivation beeinträchtigen und den Fortschritt bremsen.
Bereit, eure Softwarebereitstellung zu skalieren?
Warum Eficode?
Erfahrung
Zufriedenheitsrate
Unternehmen, die wir unterstützen
Länder
Daimler Truck reduzierte seine Anwendungslandschaft um 40 %
Einer der weltweit größten Hersteller von Nutzfahrzeugen, der eine umfassende DevOps-Transformation gestartet hat.
45 Produktionsstandorte.
+277 % mehr verkaufte emissionsfreie Fahrzeuge.
129 Länder.
Der Eficode-Unterschied
Umfangreiche Erfahrung
Dank unserer mehr als 20-jährigen Erfahrung in der Softwareentwicklung verstehen wir eure individuellen Herausforderungen und Ziele genau.
Global präsent, lokal verbunden
Als führende DevOps-Experten verbinden wir die Stärke eines globalen Unternehmens mit dem persönlichen, engagierten Support, den ihr von einem lokalen Partner erwartet.
Kundenorientierter Ansatz
Wir glauben nicht an Lösungen von der Stange. Unsere Lösungen sind so individuell wie eure Herausforderungen – mit Beratung, die genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten ist.
Software mit DevOps und AI schneller entwickeln
Ist unsere DevOps-Beratung das Richtige für euch?
Die passende Wahl für euch, wenn ihr:
Schnelles Wachstum: Eure Teams müssen von Ad-hoc-Releases zu einer strukturierten, automatisierten Delivery-Pipeline wechseln.
Bereit für Veränderung: Ihr seid bereit, Kultur, Prozesse und Tools für langfristigen Erfolg weiterzuentwickeln.
Qualitätsorientiert: Ihr möchtet Fehler reduzieren, Durchlaufzeiten verkürzen und zuverlässigere Software bereitstellen.
Auf der Suche nach Unterstützung: Ihr wünscht euch einen Partner, der eure Teams begleitet, Fachkräfte weiterqualifiziert und Best Practices verankert.
Wahrscheinlich nicht passend für euch, wenn ihr:
Ihr sucht nach einer schnellen Lösung: Ihr wollt nur eine kurzfristige Behebung, keine langfristige Verbesserung.
Ihr wollt euch nicht anpassen: Ihr seid nicht bereit, bestehende Prozesse, eure Kultur oder eure Tools zu verändern.
Auslagerung der Softwareentwicklung: Ihr möchtet, dass ein Team euer Produkt für euch entwickelt, statt eure eigenen Teams zu befähigen.
Sehr kleine Teams oder Start-ups in der Frühphase: Ihr habt noch nicht die Komplexität oder Größe erreicht, bei der DevOps-Beratung einen echten ROI liefert.
FAQs
Sprecht uns noch heute an
Sobald ihr dieses Formular abgesendet habt, meldet sich ein Mitglied unseres Teams bei euch, um einen Termin für ein Gespräch zu vereinbaren. In diesem Gespräch besprechen wir eure aktuellen Herausforderungen und Ziele, zeigen auf, wie unsere Beratung euch auf eurem DevOps-Weg unterstützen kann, und erörtern mögliche Zusammenarbeitsmodelle. Anschließend begleiten wir euch bei den nächsten Schritten für einen erfolgreichen Start.