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DevOps Assessments

Findet euren Weg zu besserer Software

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Steigert die Performance eures Unternehmens

Macht eure Softwareorganisation schneller, sicherer und besser, um eure Ziele zu erreichen. Ein DevOps Assessment motiviert eure Teams, verfügbare Automatisierungen optimal einzusetzen und eine schlanke Softwareorganisation zu erreichen. Unsere Assessments geben eurer Performance den richtigen Boost.

Lernt von der Vielzahl unterschiedlicher Unternehmen

Eficode hat bereits mehrere hundert Unternehmen bei ihrer DevOps-Transformation unterstützt. Während des Assessments lernt euer Team Best Practices kennen und bekommt Insights von unseren erfahrenen Beratern und Coaches. Sie sind die Experten, denn sie haben von Anfang an mit DevOps-Reifegradmodellen gearbeitet.

Hindernisse entdecken und eure Roadmap erstellen

Wir bewerten eure Prozesse: wo schaffen sie Wert? Wo können sie noch verbessert werden? Unsere DevOps-Experten prüfen eure Technologie und euer Teamwork-Potenzial auf Herz und Nieren.

 

Christopher Mohr

Christopher Mohr

Email Christopher Mohr

+491728377852

Unsere Assessments

Kein Unternehmen gleicht dem Anderen. Wählt jenes Assessment aus, das zu euren Bedürfnissen passt. 

DevOps Capability Assessment

Benchmarkt eure gesamte Entwicklungspipeline (einschließlich Test- und Produktionsumgebungen, DevOps-Kultur und Release-Prozessen), um herauszufinden, wo ihr optimieren könnt.

Enthalten sind: 

  • ein Kick-off Meeting 
  • ausführliche Einzelinterviews mit verschiedenen Stakeholdern in euren Teams über 6 Wochen
  • ein Report, in dem ihr im Vergleich zu den Best Practices der Branche eingestuft werdet, und eine DevOps Transformation Roadmap mit priorisierten Maßnahmen.

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Continuous Delivery Assessment

Entwickelt ein gemeinsames Verständnis dafür, was Continuous Delivery in eurem Kontext bedeutet, und erstellt einen Plan, um besser zu werden.

Wir organisieren:

  • Workshop: Wertschöpfungskette. Unsere Experten gehen mit euch ins Motivationsgespräch und leiten dann direkt zu Übungen über, um die Wertschöpfungskette End-to-End, der durch eure Organisation fließt, offenzulegen.
  • sechs halbtägige Workshops, in denen wir auf spezifische Bereiche eingehen (Build, Test, Versionskontrolle, DevOps, Architektur und Design, Organisation und Kultur).
  • eine Präsentation des gemeinsam festgelegten Reports samt eines konkreten Aufgabenplans für das/die Team(s).
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DevSecOps Assessment

Die Sicherheit der Software-Lieferkette ist zu einem der wichtigsten Anliegen auf der höchsten Ebene eines jeden Unternehmens geworden. Heutzutage sollte die Sicherheit nicht nur in eure DevOps-Pipeline integriert sein – sie sollte auch Bestandteil der zugehörigen Praktiken und Prozesse sein. Dann sprechen wir von DevSecOps.

Profitiert von einem Eficode Assessment

  • Versteht den status quo eurer Sicherheitsfunktionen
  • Gestaltet einen zukunftssicheren Plan
  • Schafft ein gemeinsames Verständnis von Sicherheit und Compliance
Mehr erfahren
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Der Assessement-Prozess hat viele Diskussionen ausgelöst, einen starken Fokus auf Investitionen in unsere Systeme und Bereitstellungsprozesse gelegt, unsere Fähigkeit verbessert, IT-Änderungen schnell und mit geringerem Risiko durchzuführen, und unser Unternehmen auf eine weitreichende Cloud-Einführung im Einklang mit unserer Technologiestrategie vorbereitet.

Sean Langton
CTO of Bankwest

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Der Eficode-Approach

Ein modellbasiertes Assessment

Unser DevOps Ansatz basiert auf mehr als einem Jahrzehnt an Erfahrungen und Erkenntnissen aus einer Vielzahl von Business Cases. Es gibt keine Checkliste und kein Patentrezept für den Aufbau von DevOps-Praktiken. Unser Ansatz dient dazu, Diskussionen anzustoßen und Veränderungen zu bewirken.

DevOps richtig angehen

Eficode hat mit diesem Format Pionierarbeit geleistet und Hunderte von Unternehmen auf ihrer DevOps Journey begleitet. Unsere Assessments haben kamen dabei auf allen Kontinenten und in allen Branchen zum Einsatz.

Lasst uns über DevOps und den Stand der Dinge in eurem Unternehmen sprechen.