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Die Strategy Collection: Arbeit und Talente zusammenbringen

APR 9, 2025

„76 % der Teams leisten keine geschäftskritische Arbeit.“ – Atlassian State of Teams Report 2024

Magnus Sundset

Head of Global ITSM Practice

Magnus Sundset is a Business Consultant focusing on ITIL and ITSM.

Auf der Team ’25 in Anaheim stellte Atlassian die Strategy Collection vor – ein neues Enterprise-Angebot, das eine der hartnäckigsten Herausforderungen großer Unternehmen lösen soll: Strategie, Mitarbeiter und Umsetzung miteinander zu verbinden.

Die Einführung folgt auf die Teamwork Collection, die sich auf Zusammenarbeit auf Teamebene und Agile Workflows konzentriert. Während diese Collection Delivery-Teams unterstützt, wurde die Strategy Collection gezielt für C-Level-Führungskräfte, PMOs, HR und Portfolioverantwortliche entwickelt, die unternehmensweit Transparenz und Abstimmung benötigen.

Das Eficode-Team und ich sind überzeugt, dass diese Collection die strategische Planung in Unternehmen verändert: weg von einer jährlichen Übung, hin zu einer kontinuierlichen, datengestützten Disziplin.

Warum die strategische Planung noch immer nicht funktioniert

Viele Unternehmen behandeln Strategie noch immer als einmaliges Ereignis. Strategische Ziele werden zu Jahresbeginn festgelegt, in Präsentationen für den Vorstand vorgestellt und verschwinden dann unter der Komplexität des Tagesgeschäfts.

Typischerweise sehen wir Folgendes:

  • Führungsteams definieren Ziele, doch diese sind nicht mit den Tools verbunden, die Delivery-Teams für ihre Arbeit nutzen.

  • Die Personalplanung erfolgt in HR-Systemen, die nicht mit aktuellen Projektdaten verknüpft sind.

  • Die Finanzverfolgung findet in isolierten Systemen statt und ist weit von den tatsächlichen Initiativen entfernt, die finanziert werden.

Stellt euch folgendes Szenario vor: Eine globale Bank will bis 2026 „das vertrauenswürdigste Digital-First-Institut“ werden. Doch nach drei Monaten kann die Führungsebene nicht feststellen, ob Teams an Initiativen arbeiten, die wirklich etwas bewirken. Budgets werden in jährlichen Zyklen festgelegt, Teams nach historischen Maßstäben besetzt, und zwischen Umsetzung und strategischer Ausrichtung gibt es keine Feedbackschleife.

Das Ergebnis? Gute Strategie, schlechte Umsetzung.

Die Strategy Collection: Strategie, Talente und Arbeit an einem Ort

Die Strategy Collection umfasst drei eng integrierte Apps, die diese Lücke direkt schließen:

Focus: Die zentrale Plattform für eine lebendige Strategie

Focus bietet Führungskräften in Unternehmen einen zentralen Ort, um strategische Prioritäten (die sogenannten Focus Areas) zu definieren, mit OKRs zu verknüpfen, laufende Arbeit einzubinden, Budgets zuzuweisen und Fortschritte in Echtzeit zu verfolgen.

Ein europäisches Telekommunikationsunternehmen nutzt Focus beispielsweise, um seine Strategie zur „Netzwerkmodernisierung“ zu visualisieren. Während neue Sendemasten errichtet werden und Modernisierungsprogramme voranschreiten, sehen Führungskräfte, wie Ziele, Budgets und Teamzuweisungen verfolgt werden – ohne eine einzige Präsentation öffnen zu müssen.

Talent: Strategische Personalplanung

Talent ist Atlassians neue App für die Personalplanung. Sie unterstützt Führungskräfte dabei, Kompetenzen strategischen Initiativen zuzuordnen, Mitarbeiter für die wichtigsten Vorhaben einzuplanen und den Personalbedarf zu verstehen.

Ein Szenario zur Veranschaulichung: Ein E-Commerce-Scale-up nutzt Talent, um seine AI-Entwickler dem Fokusbereich „Personalisiertes Einkaufserlebnis“ zuzuordnen. Es erkennt sofort Lücken bei wichtigen Kompetenzen und sieht, wo Neueinstellungen oder externe Unterstützung erforderlich sind, um die Ziele für Q3 zu erreichen.

Jira Align: Portfolio-Delivery und Umsetzung

Jira Align bleibt das Rückgrat für Agile Planung in großem Umfang. Es verbindet Jira (und andere Tools) mit strategischen Themen und verschafft Portfolio- und Programmverantwortlichen Klarheit darüber, wie die Umsetzung mit der Strategie übereinstimmt.

Ein Logistikunternehmen, das SAFe nutzt, verknüpft Portfolio-Epics in Jira Align mit Focus Areas wie „Resilienz der Lieferkette“. Es verfolgt, ob Delivery-Pläne mit Unternehmenszielen übereinstimmen und ob Budgets effektiv eingesetzt werden.

Preise und warum sie mehr Vorteile bieten

Die Strategy Collection kostet 129 US-Dollar pro Nutzer. Das entspricht dem bisherigen Listenpreis für Jira Align allein.

Darum ist das so bedeutsam:

  • Focus und Talent sind jetzt für bestehende Jira-Align-Kunden ohne zusätzliche Kosten enthalten.

  • Enterprise Insights, bisher ein kostenpflichtiges Add-on, ist jetzt kostenlos in der Jira Align Collection enthalten.

  • Eine Lizenzberechtigung deckt alle drei Apps ab – Nutzer, die für eine App lizenziert sind, sind für alle lizenziert.

Mehrwert auf einen Blick:

Bisher:

  • Jira Align: 129 $ pro Nutzer.

  • Focus: Nicht verfügbar.

  • Enterprise Insights: ca. 20.000 $+ jährlich.

  • Talent: Nicht verfügbar.

Jetzt:

  • Strategy Collection: 129 $ pro Nutzer.

  • Enthält Jira Align, Focus, Talent und Enterprise Insights.

Diese Bündelung bietet einen besseren ROI, einfachere Lizenzierung und mehr Funktionen – besonders für Unternehmen, die die Verbindung zwischen Strategie und Umsetzung grundlegend verändern möchten.

Der entscheidende Vorteil: Enterprise-weite Abstimmung in Echtzeit

Das Besondere an der Strategy Collection ist die systematische Integration von Zielen, Arbeit, Mitarbeitern und Budgets – alles auf der Grundlage von Atlassian Cloud Enterprise.

Kein:

  • OKRs in Confluence, Delivery-Pläne in Jira und Budgets in Tabellenkalkulationen.

  • Meetings, nur um Daten abzugleichen.

  • Unzusammenhängende Entscheidungsfindung.

Stattdessen erhalten Führungskräfte eine zentrale, verlässliche Datenquelle, die:

  • In Echtzeit verfügbar ist.

  • Vernetzt ist.

  • Umsetzbare Erkenntnisse liefert.

Wer profitiert von der Strategy Collection?

Role

How Strategy Collection helps

CIO, CFO, CTO

See which goals are progressing, and understand ROI by initiative.

PMO and Portfolio leads

Align teams to goals and uncover delivery risks and dependencies.

HR and People Ops

Plan and allocate people based on strategic needs, not headcount alone.

Finance

Tie investments directly to outcome metrics.

Rolle

So unterstützt euch Strategy Collection

CIO, CFO, CTO

Seht, welche Ziele vorankommen, und versteht den ROI jeder Initiative.

PMO- und Portfolio-Leiter

Richtet Teams an Zielen aus und deckt Risiken sowie Abhängigkeiten bei der Umsetzung auf.

HR und People Ops

Plant und verteilt Mitarbeiter anhand strategischer Anforderungen – nicht allein nach Mitarbeiterzahl.

Finanzen

Verknüpft Investitionen direkt mit Ergebniskennzahlen.

Eficode: Euer Partner für strategische Transformation

Bei Eficode unterstützen wir euch nicht nur bei der Implementierung von Tools – wir helfen euch auch dabei, eure Arbeitsweisen neu auszurichten. Wir unterstützen euch bei der Definition und Priorisierung von Focus Areas, der Verbindung von Jira Align und Delivery-Tools, der Erfassung von Kompetenzen und dem Aufbau strategischer Personalmodelle in Talent sowie bei datengestützten Einblicken durch Atlassian Analytics.

Ob ihr Agile skaliert, OKRs einführt oder Lean Portfolio Management etabliert: Wir stellen sicher, dass euer Betriebsmodell dafür bereit ist.

Wie geht es mit Strategy Collection weiter?

Das steht für das Geschäftsjahr 2025–2026 auf der Roadmap:

  • Allgemeine Verfügbarkeit von Talent (Ende 2025).

  • Öffentliche APIs für Focus und Talent.

  • Integration mit Finanzsystemen.

  • KI-generierte Berichts-Zusammenfassungen.

  • Erweiterte Governance für Enterprise-Compliance.

Wenn ihr Atlassian Cloud Premium oder Enterprise nutzt, ist die Bereitstellung unkompliziert. Falls nicht, ist jetzt der richtige Zeitpunkt, euren Umstieg zu planen.

Wenn ihr Silos aufbrechen, Strategie und Umsetzung verbinden und die Talentzuweisung zu einem strategischen Vorteil machen möchtet, ist Strategy Collection die Plattform, die euch dabei unterstützt.

  • Atlassian

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