Die Vorteile unternehmensspezifischer Schulungen

Je nach persönlicher Vorliebe könnt ihr Bücher lesen oder hören, Suchmaschinen nutzen, LinkedIn durchsuchen, ChatGPT fragen, YouTube-Videos ansehen, Veranstaltungen besuchen oder einen Kollegen fragen. Diese Methoden eignen sich gut für Einzelpersonen, die nicht unter Zeitdruck stehen.

Für organisations- oder teamweites Lernen reichen diese Methoden jedoch nicht aus – insbesondere, wenn eure Organisation beispielsweise Kompetenzen im Produktmanagement, Qualität oder Agile Praktiken in der Produktentwicklung weiterentwickeln möchte. Um neue Fähigkeiten einzusetzen, braucht es eine gemeinsame Vision und Terminologie.

Kommunikation ist entscheidend

Entwicklungsbedarf kann durch eine uneinheitliche Terminologie entstehen – etwa wenn unterschiedliche Begriffe für dasselbe oder derselbe Begriff für unterschiedliche Dinge verwendet werden. Kurz gesagt: Zeit geht verloren, wenn wir uns nicht verstehen.

Wenn jeder dieselben Begriffe aus eigenen Quellen lernt, liegt niemand falsch – dennoch kann die Kommunikation schwierig sein. Deshalb ist es für Unternehmen wichtig, sich intern auf Begriffe zu einigen.

Habt ihr schon einmal von einem neuen Tool oder einer neuen Arbeitsweise gelesen, die eurer Meinung nach gut in eurer Organisation funktionieren könnte? Doch als ihr euren Kollegen oder eurem Team davon erzählt habt, waren sie weniger begeistert und zeigten euch einen alternativen Weg, den Bedarf zu lösen? Veränderung kann sich schwerfällig und unbequem anfühlen, wenn sich das Gespräch verzweigt und der Fokus verloren geht.

Wenn ihr gemeinsam lernt, wird es einfacher, Veränderungen umzusetzen. In einer Schulung können alle den „Aha-Moment“ erleben. Das erleichtert es, andere davon zu überzeugen, etwas Neues auszuprobieren.

Unternehmensspezifische Schulungen sind ein guter Weg, um Dinge in Bewegung zu bringen, wenn euer Unternehmen seine Arbeitsweise weiterentwickeln möchte. Mithilfe von Schulungen könnt ihr alle Teilnehmer bei einem bestimmten Thema auf denselben Wissensstand bringen.

Schulungen sind eine schnelle Möglichkeit, das Bewusstsein für ein Entwicklungsthema im eigenen Kontext zu stärken.

Der Kern des Lernens liegt darin, dass die Teilnehmer das Gesamtbild für die Organisation verstehen.

Die acht Vorteile unternehmensspezifischer Schulungen

• Interaktion: Gespräche in Echtzeit mit Coaches und anderen Teilnehmern schaffen Klarheit und fördern die Anwendung.

• Fähigkeit: Coaches liefern wertvolle Einblicke und teilen ihre eigenen Erfahrungen zu den besprochenen Themen.

• Sofortiges Feedback: Teilnehmer erhalten sofort Antworten auf ihre Fragen. Inhalte und Schwerpunkte der Schulung können spontan angepasst werden.

• Lernen in der Gruppe: Der Austausch mit anderen bereichert die Lernerfahrung durch gemeinsame Erkenntnisse.

• Praktische Übungen: Vorlagen, Tools und Fallstudien ermöglichen die praktische Anwendung.

• Engagement: Vereinbarte Termine fördern die Verbindlichkeit gegenüber den Lernzielen. Während der Schulung könnt ihr nichts anderes tun.

• Anpassbarkeit: Die Inhalte der Schulung lassen sich an spezifische Anforderungen anpassen.

• Konsistenz: Sobald die Themen in der Schulung besprochen wurden, entwickeln die Teilnehmer eine gemeinsame Terminologie und Sichtweise auf das behandelte Thema.

Unternehmensspezifische Schulungen sind ein wirksamer Weg, Veränderungen einzuführen. Im Vergleich zum eigenständigen Zusammentragen von Informationen beschleunigen sie das Lernen.

Das in der Schulung Gelernte lässt sich anschließend auch leicht durch andere Quellen ergänzen. Wenn das gesamte Team gemeinsam geschult wird, entsteht ein einheitliches Verständnis des Themas und der dazugehörigen Terminologie.

Unternehmensspezifische Schulungen berücksichtigen die Besonderheiten und den Kontext des Unternehmens. Die Teilnehmer erwerben theoretisches Wissen und verstehen, wie es sich auf ihre Rollen und das gesamte Unternehmen auswirkt. Der Schlüssel zur Veränderung liegt in den Händen eurer Organisation.

Mehr über die Bedeutung organisationsweiter Veränderungen erfahrt ihr in unserem Blogbeitrag darüber, wie ihr ein Agile Unternehmen aufbaut.