DevOps im Finanzwesen

Herausforderungen durch Legacy und Verordnungen überbrücken

Legacy-Systeme, behördliche Anforderungen, Datenschutz, Compliance und Sicherheitsbedrohungen können Software-Innovationen zu einem langsamen und komplexen Prozess machen. Da die Kunden im Finanzsektor jedoch neue Funktionen und einen ununterbrochenen Service erwarten, muss die Branche neue Wege zur Bereitstellung von Software finden. Um dieses Problem zu überwinden, wenden sich Finanzorganisationen zunehmend modernen Softwarebereitstellungsverfahren wie Agile und DevOps zu.

Kombiniert Innovation und Sicherheit

DevOps löst den Konflikt zwischen Sicherheit und Innovationsgeschwindigkeit. DevOps-Methoden ermöglichen kleine und häufige Releases, die kundenorientierte Innovationen beschleunigen, während Sicherheit und Qualität durch Automatisierung in die Lieferpipeline integriert werden.

Eine Lösung für globale Organisationen

IT-Abläufe und Entwicklungsteams sind in großen Organisationen häufig geografisch verteilt, daher ist es wichtig, gemeinsame Transparenz und Kontrolle über die verschiedenen Prozesse, Toolchains und Infrastrukturen zu ermöglichen. Bei DevOps geht es darum, diese Mauern abzubauen, um globale Zusammenarbeit und Ansätze auf Systemebene zu ermöglichen.

Services, um eure Geschwindigkeits- und Sicherheitsziele zu erreichen

Beurteilt das Potential und erstellt eine Roadmap mit priorisierten Maßnahmen

Ein DevOps Assessment motiviert die Teams, die Automatisierung zu nutzen und sich in eine schlanke Softwareorganisation zu verwandeln. Wir bewerten eure Prozesse, euer Technologie Set-up und euer Teamwork-Potenzial. Wo liefern sie Mehrwert und wie könnten sie verbessert werden? Wir finden die Engpässe und erstellen eine Roadmap, um sie zu beseitigen. Während des Prozesses lernen eure Teams auch die Best Practices von unseren DevOps Coaches.

Wir können euch helfen, die richtigen Metriken für den Erfolg festzulegen. Verwendet eure Daten, um praktisch umsetzbare Erkenntnisse zu entwickeln und geschäftlichen Nutzen zu erschließen.

Siehe Einblicke Siehe Assessments

Gewährleistung der Sicherheit und Compliance mit DevOps

Legt die richtige Strategie fest, um eure DevOps-Transformation voranzutreiben und die Geschäftsleistung zu steigern. DevOps-Methoden und Tools helfen, Sicherheits- und Compliance-Anforderungen in eure Softwareentwicklung zu integrieren. Wir können euch mit Continuous Delivery und Cloud-Funktionen leiten.

Bei Security geht es um Kompetenzen und Fähigkeiten. Seht euch unsere Schulungen an.

SIEHE DEVOPS TRANSFORMATION

End-to-End-Transparenz auf einer sicheren DevOps-Plattform

Eficode ROOT ist ein one-stop-shop für Software-Tools. Diese DevOps Plattform ist ein Managed Service, der proaktive Tool-Wartung und On-Demand-Support umfasst. Er erfüllt internationale Sicherheitsstandards (ISO 27001 and SOC 1).

Mit den Dashboards in Eficode ROOT Insights erhaltet ihr leistungsstarke Analysen für End-to-End-Transparenz in Bezug auf eure Softwareentwicklungs-Produktionslinie.

HOLEN SIE SICH EFICODE ROOT

Arbeiten mit Eficode

Eficode hat das ISO27001-Audit bestanden, einen der weltweit bekanntesten internationalen Standards für die Anforderungen an ein Information Security Management System (ISMS). Darüber hinaus ist ISAE 3402 Typ 1 (SOC 1), ein internationaler Sicherheitsstandard, jetzt für Eficode ROOT-Kunden verfügbar. Um unsere Verpflichtung für Sicherheit und Transparenz zu verstärken, wird Eficode ROOT 2021 bald den ISAE 3402 Typ 2-Standard erhalten.

DevOps richtig gemacht

Wir haben DevOps gemacht, noch bevor es einen Begriff dafür gab. Wir haben DevOps-Transformationen in allen Branchen gesehen und können über die Automatisierung hinaus zu Best Practices im Zusammenhang mit Kultur und Bereitstellungspipelines beraten.

Sicherheit steht bei der DevOps-Transformation an erster Stelle

Zusätzlich zu unseren internationalen Sicherheitszertifizierungen respektieren wir die besten Sicherheitspraktiken in unserer täglichen Arbeit, den Tools, die wir verwenden, und der Arbeit, die wir für unsere Kunden liefern.

Stärken Sie Ihre Teams

Unsere Berater werden Teil eurer Teams. Wir liefern nicht nur eine Lösung, wir arbeiten mit euren Mitarbeitern als Coaches und Mentoren zusammen, um agile Praktiken und technisches Wissen weiterzugeben.