DNA wollte die eigene Produktentwicklung vereinheitlichen und beauftragte Contribyte (heute Teil von Eficode) damit, ein spezielles Training für Mitarbeitende aus verschiedenen Unternehmensbereichen zu organisieren. Es war genau das richtige Schulungspaket für die spezifischen Anforderungen von DNA.
"Wir bieten Geräte, Dienstleistungen und damit verbundene Zusatzdienste an", sagt Mikko Saarentaus, Direktor bei DNA Entertainment Business. Cedric Kamtsan, Vice President, Handset Business bei DNA, erklärt: "Wir haben eine umfangreiche Organisation und unsere Mitarbeiter kommen aus sehr unterschiedlichen Bereichen. Wir wollten unsere Produktentwicklung in der Praxis vereinheitlichen und eine gewisse Struktur für unsere Aktivitäten schaffen."
Die Schulung konzentrierte sich auf die Anfangsphase des Produktentwicklungsprozesses
Eficode organisierte eine Produktentwicklungsschulung für DNA, an der etwa 30 Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen des Unternehmens teilnahmen. Die Mitarbeiter wurden in zwei Gruppen aufgeteilt, um sicherzustellen, dass in beiden Gruppen möglichst viele Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen des Unternehmens vertreten waren.
"Die Schulung konzentrierte sich auf den ersten Teil des Produktentwicklungsprozesses, d. h. auf Innovation, das Sammeln von Ideen und deren Validierung. Die Schulung konzentrierte sich auch darauf, uns beizubringen, wie wir Ideen erkennen können, die es wert sind, in den Produktentwicklungsprozess übertragen zu werden", sagt Mikko Saarentaus.
Der Fokus auf agile Abläufe
Die Schulung begann im Herbst 2017 und dauerte insgesamt mehr als sechs Monate und endete im Frühjahr 2018. Einer der Hauptschwerpunkte des Trainings waren agile Abläufe. In der Praxis bedeutet Agilität, dass etwas nach einem schnellen Zeitplan entwickelt und ausprobiert wird. Die erforderlichen Änderungen werden auf der Grundlage der Versuche vorgenommen und dann erneut ausprobiert.
Mikko Saarentaus unterstreicht, dass diese Ideologie für sie wichtig ist, damit sie nicht dem traditionellen Wasserfallmodell folgen. "Beim Wasserfallmodell", sagt er, "wird etwas zum Beispiel nach sechs Monaten fertiggestellt, nur um dann festzustellen, dass das Ergebnis nicht dem entspricht, was die Kunden von uns erwarten."
Mikko Saarentaus stellt fest, dass "die Zusammenarbeit mit Eficode sehr flexibel war" und fügt hinzu: "Die Ausbilder waren sehr professionell und konnten uns ein maßgeschneidertes Schulungspaket anbieten, das genau unseren Wünschen entsprach."
Cedric Kamtsan fasst zusammen:
"Ich war zufrieden, als ich sah, dass wir in der Schulung konkrete Übungen durchführten. Das ist wirklich wichtig. So kann das behandelte Thema wirklich bei den Leuten ankommen, weil sie es dann bei ihrer eigenen Arbeit anwenden können. So bleibt das Thema hoffentlich auch in ihren Köpfen hängen."
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