Rocla vereinheitlichte und optimierte seine Softwareentwicklung, machte sie um 25 % schneller und verbesserte gleichzeitig die Qualität der Produktlieferung.
Wie die Prozesse und Arbeitsgewohnheiten der Delivery-Organisation agiler gestaltet wurden, um mehr Wert für die Kunden zu schaffen.
Ausrichtung und Optimierung der Softwareentwicklung bei Rocla zum Nutzen des Unternehmens
Herausforderung
Softwaresysteme in der Logistikbranche gewinnen zunehmend an Bedeutung. Die Softwareentwicklung von Rocla wurde im Laufe der Zeit für die Bedürfnisse unabhängiger Projekte entwickelt. Infolgedessen waren Prozesse, Tools und Ansätze fragmentiert und die Softwareentwicklung, Softwareänderbarkeit und Versionskontrolle von Rocla entsprachen nicht mehr den Anforderungen der Produktentwicklung oder der Kunden.
Softwarelieferungen erfolgten nicht schnell genug, die Qualität war nicht einheitlich, und die Wartungsanforderungen beanspruchten zu viele Ressourcen. Probleme traten insbesondere im Bereich des Anforderungsmanagements mit Methoden und Werkzeugen auf.
Die Lösung
Contribyte (jetzt Teil von Eficode) analysierte mit einem Assessment den aktuellen Stand der Softwareentwicklung. Dadurch konnten Probleme identifiziert und entsprechende Unternehmensziele definiert werden.
Eficode stellte fest, dass durch den Aufbau eines einheitlichen Entwicklungsmodells und die Standardisierung von Entwicklungsprozessen und -tools eine angemessene Softwareentwicklung für das Produktpaket eingeführt werden konnte. Darüber hinaus wurden die Software- und Elektronikexperten von Rocla dabei unterstützt, eine gemeinsame Sprache für die Produktentwicklung zu finden, indem klare Kommunikationsprozesse zwischen der Softwareentwicklung und der Forschung und Entwicklung eingeführt wurden, wozu auch die Standardisierung der "Sprache" oder Terminologie der Anforderungsmanagementpraktiken gehörte. Schließlich wurden Anforderungsmanagement-Tools eingeführt, die den Bedürfnissen und Kriterien der verschiedenen Optionen entsprechen.
Vorteile
Das Geschäft von Rocla wurde durch die Ausrichtung und Optimierung der Softwareentwicklung verbessert. Dadurch wurden die Qualität und die Geschwindigkeit der Abläufe verbessert, was dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffte.
Seitdem hat sich die Softwareentwicklung von Rocla um 25 % beschleunigt, was wiederum zu einer schnelleren Bereitstellung von Produktangeboten für Kunden führt. Die Produkte sind von höherer Qualität, der Bedarf an Produkt- und Softwarewartung ist zurückgegangen, und die Software- und Versionsverwaltung ist effizienter geworden.
Durch die Erneuerung der Update-Verteilung hat sich beispielsweise die Produktpflege deutlich verbessert. Das Aftermarketing ist effizienter geworden und die Kundenzufriedenheit hat sich erhöht. Software- und Elektronikexperten verstehen die Rolle des jeweils anderen bei der Produktentwicklung besser.
