KI in der Software-Entwicklungsstrategie

Eure KI-Strategie

Unser Programm hilft euch, das Thema KI in eurer Softwarebereitstellung (Software Delivery) strategisch einzuordnen und zu verstehen.

In nur drei Wochen erhaltet ihr einen klaren, ROI-gestützten Plan, der zeigt, wo KI echten Mehrwert liefert, was priorisiert werden sollte und wie ihr die Einführung souverän meistert.

Holt euch euer Angebot

Was ihr bekommt

Status Quo über euren derzeitigen KI-Reifegrad und eure Readiness.

Praktische KI-Anwendungsfälle, die gemeinsam mit euren Teams entwickelt werden und zu schnellen Erfolgen führen.

Alignment zwischen Business- und Engineering-Teams darüber, wo KI den größten Impact hat.

Rechtzeitiger Einblick in Risiken bezüglich Compliance, Governance und Tooling.

Eine priorisierte, ROI-gestützte Roadmap, mit der ihr das Buy-in des Managements sichert und die nächsten Schritte steuert.

Preisgestaltung

Die Preise hängen von eurem individuellen Setup ab.

Unsere Aufwandsschätzung basiert auf dem Umfang und der Komplexität des Projekts – wie beispielsweise eurem Tech-Stack, der Anzahl der Teams und den genutzten Systemen.

Nachdem ihr das Formular abgesendet habt, sprechen wir in einem kurzen Telefonat über eure Umgebung, um euch ein maßgeschneidertes Angebot zu erstellen.

Eure Herausforderungen

Fragmentierte Ansätze: Jedes Team macht irgendetwas mit KI, aber es ist unzusammenhängend und nicht skalierbar.
Unklarer Mehrwert: Der Business Case ist unklar, der ROI schwer zu beweisen und das Buy-in des Managements ein ständiger Kampf.
Unsicherheiten blockieren: Risiken rund um Sicherheit, Compliance und Ethik führen zu Zögern und Stillstand.
Komplexe Toolchains: Eure Tool-Landschaften sind jetzt schon überladen – KI bringt oft nur noch mehr Komplexität hinein.
Übereilte Automatisierung: Manche Führungskräfte stürzen sich ohne solides Fundament auf die Automatisierung, was die tatsächliche Einführung letztlich ausbremst.

Wie wir euch bei der Lösung helfen

Ein klarer, ROI-gestützter Fahrplan, der dem Management genau zeigt, wo KI echten geschäftlichen Nutzen bringt.
Umfassendes Alignment: Abstimmung zwischen Business-, Engineering- und Operations-Teams vom ersten Tag an.
Integrierte Sicherheit: Governance, Security und Compliance sind von vornherein fest in den Plan eingebaut.
Klarer Startpunkt: Eindeutige Orientierung, wo ihr anfangen sollt – mit schnellen Erfolgen (Quick Wins) und einer langfristigen Strategie.
Minimiertes Risiko: Weniger Fehlentscheidungen und fehlinvestierte Budgets dank einer Basis für verantwortungsvolle Skalierung.

CIOs / Führungskräfte: Ihr einen fundierten, ROI-gestützten Business Case für die KI-Einführung benötigt.
VPs of Engineering: Ihr die Bereitstellungsgeschwindigkeit (Delivery Speed), Qualität und die Developer Experience verbessern wollt.
Heads of DevOps / Platform Leads: Ihr komplexe Toolchains vereinfachen möchtet.
Fehlendes Budget-Commitment: Es euch schwerfällt, das Buy-in der Geschäftsführung für KI-Investitionen zu erhalten.
Orientierungssuche: Ihr unsicher seid, wo ihr mit KI anfangen sollt oder worauf der Fokus liegen muss.
Risikominimierung: Ihr Bedenken hinsichtlich Sicherheit, Compliance oder fehlinvestierter Budgets habt.

FAQs

In der Regel 2 bis 3 Wochen von Anfang bis Ende. Das Programm ist darauf ausgelegt, euch schnell Klarheit und einen Fahrplan zu liefern, ohne sich in ein langwieriges Projekt zu verwandeln.

Eine priorisierte, ROI-gestützte Roadmap für die Einführung von KI in eurer Softwarebereitstellung (Software Delivery). Das ist ein handfestes Ergebnis, das ihr voller Vertrauen dem Vorstand präsentieren könnt.

Ein Pilotprojekt zeigt lediglich, ob eine einzelne Idee isoliert funktioniert. Die Identifizierung blickt stattdessen über all eure Teams und Systeme hinweg, um herauszufinden, wo KI den größten Mehrwert liefert – damit ihr direkt in die richtigen Dinge investiert.

Wir begleiten seit über 15 Jahren Unternehmen in ganz Europa und den USA bei ihren DevOps-Transformationen. Die Identifizierung bündelt diese Erfahrung in einem fokussierten, reproduzierbaren Prozess, auf den ihr euch verlassen könnt.

Führungskräfte (um die Prioritäten abzustimmen) sowie eine Mischung aus Mitgliedern der Engineering- und Business-Teams (um praktische Use Cases aufzudecken). Wir sind da, um euch Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess zu führen.

Das ist großartig! Die Identifizierung ersetzt eure Experimente nicht, sondern verknüpft sie mit echtem geschäftlichen Mehrwert. Wir helfen euch dabei, diese Ansätze verantwortungsvoll zu skalieren, damit sie im gesamten Unternehmen nutzbar werden.

Um beides. KI steht im Fokus, aber wir decken gleichzeitig ineffiziente Toolchains, Governance-Lücken und kulturelle Blocker auf, die eure Bereitstellung verlangsamen und sich auf euer gesamtes DevOps-Setup auswirken.

Nein. Bei der Identifizierung geht es in erster Linie darum, Klarheit zu gewinnen. Die daraus resultierende Roadmap hilft euch anschließend dabei, zukünftige Investitionen zu begründen und strategisch zu priorisieren.