DevOps Transformation
DIE ERFOLGSSTRATEGIE FÜR EURE DEVOPS-TRANSFORMATION
Für die DevOps Kultur ist entscheidend, ein transparentes und verantwortungsvolles Umfeld zu schaffen. Dazu zählt eine offene Feedbackkultur. Die sehr kurzen Zyklen innerhalb der agilen Entwicklung funktionieren nur, wenn das Team den Umgang damit gelernt hat.
Boris Schulz
DevOps Lead, Eficode
So gelingt die DevOps-Tranformation mit Bravour
DevOps ist keine Person, die ihr einstellt und auch kein Produkt von der Stange. Erst in der Kombination der richtigen Tools mit dem für euch optimalen Ansatz, schöpft euer Unternehmen das volle DevOps-Potenzial aus. Erfahrt mehr dazu in unserem Guide DevOps für Führungskräfte.
Gemeinsames Verständnis schaffen
Vom C-Level bis hin zu Junior-Entwicklern – für eine erfolgreiche digitale Transformation braucht es das ganze Unternehmen. Wir unterstützen euch dabei, eine gemeinsame Sprache zu finden und zusammen euer Ziel zu erreichen. Ob in der Theorie, der Praxis oder letztlich bei der Erfolgsmessung, zählt die Frage: Habt ihr euch auf eine gemeinsame Kultur geeinigt und dazu verpflichtet?
Lernt als Führungsteam, DevOps noch besser zu verstehen. Unsere insprierenden Speaker bieten ein Seminar für C-Level und Manager. Hier geht's zum Video mit Boris Schulz, Lead DevOps Consultant bei Eficode.
DevOps für Führungskräfte
Analysiert, wo euer Unternehmen heute steht, um euer Unternehmen mit besserer Software zum Erfolg von morgen zu führen. Sprecht uns an.
Vom DevOps-Assessment zur Roadmap
Erstellt Kennzahlen, die eure Geschäftsziele und die tägliche Software-Entwicklung optimal messen. Definiert Handlungsschritte, die euer Geschäft gezielt voranbringen.
Ins Handeln kommen
Wir zeigen euch agile Methoden und wie ihr CI/CD-Pipelines erstellt, um damit von der vollen Wertschöpfung eures Unternehmens zu profitieren.
Continuous Delivery
Erhöht mit Test-Automatisierung und Usability-Testing die Qualität eurer Software. Nutzt unsere mehr als 10-jährige Erfahrung im Robot Framework.
Beste Qualität. Immer.
Beschleunigt die digitale Transformation durch Cloud-Lösungen. Wir zeigen euch, wie ihr die Vorteile der Cloud optimal nutzt und profitiert. Erfahrt mehr.
Auf in die Cloud
Fokusiert euch aufs Wesentliche. Wir uns auf eure Toolchain.
Eure Toolchain zu managen, kostet Zeit, die ihr nicht in die Entwicklung neuer Features und Projekte stecken könnt. Das Eficode ROOT-Team übernimmt das Management eurer DevOps-Tools.
Eficode ROOT ist ein One-Stop-Shop für Software-Tooling. Diese DevOps-Plattform bieten wir euch als Managed Service.
Eficode ROOT-Lösungen integrieren Multi-Vendor-Toolchains zu einem einheitlichen und nutzerfreundlichen Management-System. Mit Analysen und Visualisierungen erhöht Eficode ROOT die Transparenz euer DevOps-Prozesse.
ZU EFICODE ROOT
Stärkt eure Teams
Software-Technologien und -Prozesse entwickeln sich rasant weiter. Um up-to-date zu bleiben, bieten wir euren Teams praxisnahe interne Trainings und Kurse. Unsere Trainer sind dabei stets Berater mit viel Lehr- und Praxiserfahrung.
Bucht direkt ein Training zu Git, Kubernetes, Jira, Robot Framework, SAFe®, oder Jenkins etc.
Mehr zu unseren DevOps-Trainings
DevOps profitiert von der 5G-Revolution
Wer jetzt auf eine cloud-basierte Architektur umstellt, kann die Potenziale der 5G-Ära voll ausschöpfen.
Hier kommt DevOps ins Spiel. DevOps ermöglicht es Service-Providern im Kommunikationsbereich, Geschäftschancen zu ergreifen, die über die Rolle als Connectivity-Anbieter hinausgehen. Die Zeit bis zur Marktreife verringert sich deutlich.
Mehr zu 5G DevOps in der Telekommunikationsbranche
Die Eficode-Methode
Wenn die DevOps-Transformation vom Management getragen wird, kann die neue Kultur von einem Geschäftsbereich auf das gesamte Unternehmen ausstrahlen. Um diesen Effekt zu verstärken, empfehlen wir, eine Praxis-Community oder ein Center of Excellence ins Leben zu rufen, um Best Practices im Unternehmen zu identifizieren, zu unterstützen und weiter zu verbreiten.
DevOps zum Erfolg führen
Als Eficode haben wir uns darauf spezialisiert, euch auf dem Weg zu DevOps zu begleiten. Wir haben DevOps schon praktiziert, als es den Begriff dafür noch gar nicht gab. In allen Branchen haben wir die DevOps-Transformation begleitet. Wir beraten euch über die Automatisierung hinaus zu Best Practices und im Hinblick auf Kultur und Deployment-Pipelines.
Lernen und Verbessern zur Prioität machen
Die einzig richtige Arbeitweise gibt es nicht. Wir denken über Prozesse und Tools nach und unterstützen euch transparent und datengestützt dabei, eure dynamischen Ziele zu erreichen. Die stetige Veränderungsbereitschaft ermöglicht euch, euren Wettbewerbsvorteil zu sichern, aber auch qualifizierte Mitarbeiter zu halten und weiterentwickeln zu können.
Dem Team den Rücken stärken
Unsere Berater werden zum Teil eures Teams. Wir liefern nicht einfach nur eine Software-Lösung, sondern stehen euren Teams als Coaches und Mentoren zur Seite und vermitteln agile Methoden und neue technische Fertigkeiten.
