Kirjoittajalta Arto Kiiskinen
Mitä eroa on backlogin ja roadmapin hallinnalla?
Backlog ja roadmap sekoitetaan usein – tässä selkeä kuva siitä, mitä kumpikin oh ...
Miten tuoteomistaja voi pitää backlogin kurissa ja pienenä?
Backlogin pitäminen riittävän pienenä on tärkeää. Niinpä backlogia pitää puhdist ...
Tuotejohtamisen uusi talomalli
Talomalli jatkuu toisessa osassa konkreettisilla esimerkeillä ja soveltamiskeino ...
Uuden tuotejohtajan neljä prinsiippiä
Uuden tuotejohtajan rooli voi tuntua laajalta – nämä perusperiaatteet tuovat var ...
Miksi tuotetavoitteita ja sprinttitavoitteita käytetään niin harvoin ja mitä niillä voisi parhaimmillaan saada aikaan?
Tuotetavoitteet ja sprinttitavoitteet ovat voimakkaita tuotekehityksen työkaluja ...
Titteli on Product Owner mutta olenko oikeasti tuotepäällikkö?
Monet Product Ownerit tekevät tuotepäällikön työtä huomaamattaan – näin tunnista ...
Nimitetty tuoteomistajaksi, mutta oikeasti tuotepäällikkö
Nykyään tuotejohtaja saa usein tittelin “tuoteomistaja” mutta joutuu käytännössä ...
Tuntuuko sprinttitavoitteet vaikeilta? Tavoitehierarkia auttaa!
Sprinttitavoitteiden asettaminen koetaan usein hankalaksi – tavoitehierarkia tuo ...
Miten tuotepäällikkö voi antaa rakentavaa palautetta tiimille
Palaute on keskeinen osa tuotepäällikön työtä – opi antamaan sitä tiimille tasap ...
