• Ota yhteyttä
  • Etsi

    Portfolionhallintapalvelut

    Portfolionhallinta on organisaation sydän – huolehdi sen kunnosta

    Scaled agile bronze partner logo on grey pattern
    Planning

    Tehokas portfolionhallinta takaa menestyksen

    Jokainen tuote- tai palveluorganisaatio kasvaa resurssienhallinnastaan ohi ennemmin tai myöhemmin. Kasvavaa tuotteiden ja palveluiden, kehitysprojektien ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien määrää on mahdotonta hallita. Tämä johtaa tuotteiden vanhenemiseen ja tuottamattomuuteen, kehitysprojektien myöhästymiseen ja innovaatioiden viivästymiseen.

    Tässä tilanteessa tarvitaan portfolionhallintaa.

    Erilaiset portfoliot edellyttävät erilaisia ratkaisuja

    Uusista investointimahdollisuuksista päättäminen, kehityshankkeiden nopeuttaminen ja olemassa olevien tuotteiden ja palveluiden hallitseminen vaativat kaikki erilaisia menetelmiä ja työkaluja. Ainutlaatuinen lähestymistapamme auttaa löytämään ratkaisut kaikkia erilaisia portfolioita varten.

    Markku Nurmela

    markku.nurmela@eficode.com

    +358 40 501 5094

    Keskity tärkeimpään

    Paranna näkyvyyttä

    Seuraa aina tarkasti kehitteillä olevia ratkaisuja sekä olemassa olevien tuotteiden ja palveluiden suorituskykyä. Murra liiketoiminnan ja kehitystyön siiloutuneet rakenteet, ja pidä itsesi ajan tasalla yrityksesi kokonaiskuvasta.

    Magnifying glass

    Tee harkittuja ja dataan perustuvia portfoliopäätöksiä

    Saat portfolionhallintamallin ja datapohjaisen päätöksentekokehyksen, jonka avulla voit päättää toimintojen lisäämisestä, vähentämisestä, pysäyttämisestä tai uusien luomisesta.

     

    Measure

    Konkreettisia hyötyjä liiketoiminnalle

    Mahdollisuuksia, kehitystoimintaa ja portfoliohallinnan tarjoamista koskevat päätökset vaikuttavat yrityksen liiketoimintaan merkittävästi. Saat enemmän irti tutkimus- ja kehitysbudjeteista, kun sinulla on tarvittavat tiedot uusia mahdollisuuksia ja kehitysprojekteja koskevien päätösten tueksi.

    Economics

    Kaikki keinot portfolion kunnon kohentamiseen

    Portfolionhallinnan arviointi

    Saat 360 asteen näkymän yrityksesi portfolionhallinnan nykytilaan, kaikkiin eri portfolioihin sekä strategiaan, prosessiin, käytäntöihin ja työkaluihin.

    Annamme yksityiskohtaisia suosituksia parannuskohteista ja toimien priorisoinnista.

    Find

    Portfolionhallinnan konsultointi ja valmennus

    Jokaisella organisaatiolla on omat ainutlaatuiset ominaisuutensa. Toimiva portfolionhallinta täytyy sovittaa juuri sinun yrityksesi liiketoimintaympäristöön, jotta voit tehdä oikeat päätökset.

    Portfolionhallinnan valmennuksemme keskittyy hyväksi havaittujen käytäntöjen ja mallien kustomointiin sinun organisaatiosi tarpeisiin. Aloitamme kokonaiskuvasta ja autamme sinua aina konkreettisiin päivittäisiin toimintatapoihin saakka.

    coach

    Lean-portfolionhallinta

    Agile-organisaatiot voivat käyttää Lean-portfolionhallintaa (Lean Portfolio Management, LPM) tehostaakseen kehitystään. Ylempi johto käyttää Lean-periaatteita strategian ja toteutuksen yhdistämiseksi, kun taas portfolionhallintatiimit kohdentavat budjetin strategian toteuttamiseksi.

    Käytitpä SAFea tai muuta toimintamallia useita tiimejä kattavien portfolioiden hallintaan, meillä on osaamista niistä kaikista, ja voimme auttaa sinua luomaan sopivat työtavat sekä kouluttamaan työntekijöitäsi.

    Integration

    Mahdollisuuksien hallinta (Confluencen avulla)

    Otamme mahdollisuuksienhallintaprosessin käyttöön ympäristössäsi Atlassian Confluencen avulla. Helppokäyttöisessä prosessissa ohjat pysyvät sinulla ja näet, mitä mahdollisuuksia ja ideoita on kehitteillä. Tulevien mahdollisuuksien näkymän avulla voit tehdä aiempaa parempia ja puolueettomampia päätöksiä.

    Mallipohjiemme avulla voit keskittyä oikeisiin asioihin, kun kirjaat idean ylös, jatkat sen tutkimista ja luot siitä hyötyarvion.

    Templates

    Projektiportfolion hallinta

    Jos toimit ylemmissä johtotehtävissä, työhösi kuuluu strategisen toteutuksen johtamista ja projekti-investointien seurantaa sekä yrityksen tavoitteiden ja strategioiden yhteensovittamista.

    Projektiportfolion hallinnan (PPM:n) avulla voit hallita projektipäälliköiden ja projektinhallintaosastojen prosesseja ja menetelmiä. Me autamme sinua käyttämään PPM-toimintoja tehokkaasti projektin laajuuden, resurssien ja merkkipaalujen suunnitteluun yrityksesi liiketoimintatavoitteiden saavuttamiseksi.

    planning_spot

    Työkalujen valinta portfolionhallintaan 

    Jotta voit tehokkaasti hallita useita investointeja ja kehitysprojekteja, tarvitset kokonaisnäkymän meneillä olevaan työhön. Mitä suurempi organisaatio, sitä monimutkaisempaa tämä on.

    Autamme löytämään parhaat portfolionhallinnan työkalut juuri sinun yrityksesi tarpeiden ja kehitystiimien määrän perusteella.  

    The parts of DevOps

    Lean business case -työpajat

    Lean business case -koulutuksissa opit, miten Excel-painotteiset laskentatehtävät voidaan siirtää iteroiviin ja ketteriin 360 asteen arviointi- ja suunnittelutyökaluihin, joiden avulla voidaan myös luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia.

    Koulutus on suunnattu portfoliotoimintojen ja liiketoimintakehityksen johtajille, tuote- ja tuotelinjapäälliköille sekä kaikille, jotka haluavat arvioida uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja turvata varmemman rahoituksen kehitystyölle.

    Workshop

    Miten voimme auttaa portfolionhallinnassa? Otetaan selvää!