DevOps-arviointi
Toimintasuunnitelma kohti parempaa ohjelmistokehitystä
Paranna organisaatiosi tehokkuutta DevOps-arvioinnilla
Ohjelmistokehitys on liiketoimintasi ytimessä, ja tiedämme, että se on monimutkainen prosessi, jossa on mukana monia osia ja toimijoita. Siksi on erityisen tärkeää varmistaa, että aikataulut, teknologiat ja osaaminen ovat linjassa. DevOps-arviointiemme avulla pääsemme kiinni siihen, mitä voidaan optimoida tai korjata.
Uusi näkökulma auttaa varautumaan tulevaan
Tekoäly muuttaa ohjelmistokehityksen elinkaarta, ja DevOps-käytäntöjesi on oltava kunnossa, jotta hyödyt voidaan maksimoida. Tarvitset uuden näkökulman, joka auttaa hahmottamaan nykyiset toimintatavat ja tunnistamaan, mikä toimii ja mikä ei. Me tunnistamme DevOps-prosessiesi heikot lenkit ja suunnittelemme kanssasi sekä lyhyen että pitkän aikavälin parannuksia, jotta olet parhaassa mahdollisessa asemassa tulevaisuutta varten.

Todistetut tulokset: Parempi yhteistyö, kehittyneempi teknologiatrategia ja nopeampi toimituskyky
Eficode pystyi tunnistamaan nykyiset haasteemme ja niiden taustalla olevat syyt sekä esittämään ne johdolle selkeän tiekartan avulla. Tämän seurauksena päätimme investoida ohjelmistokehitysprosessin automaatioon.
Jermu Mäkinen, Operations Officer - Firstbeat Technologies

Yksi tärkeimmistä arvioinnin eduista oli uuden avoimuuden tason saavuttaminen. Kaikille tuli näkyväksi, että eri tiimit olivat eri vaiheissa.
Tomi Nyyssönen, Test Manager - Yle
-1.png?width=400&name=yle%20cover%20image%20(1)-1.png)
Tällaista näkökulmaa ei voi saada yrityksen sisältä. Eficodella on laaja näkemys, kun halutaan päästä käsiksi alan parhaisiin käytäntöihin.
Kimmo Karhu, CEO - Variantum

Testaa maksutta, missä vaiheessa olet DevOps-matkallasi – saat heti tulokset ja kehitysvinkit.
Tarjoamamme DevOps-arviointityypit
DevOps arvioinnit
Saat selkeän kokonaiskuvan DevOps-kypsyydestäsi sekä räätälöidyn tiekartan, joka vahvistaa kilpailuetuasi. Arvioimme DevOps-käytäntöjäsi, työkaluja ja kulttuuria suhteessa alan standardeihin. Saat yksilöllisen tiekartan, jonka avulla voit parantaa tekoälyvalmiuttasi, kehittää CI/CD-kyvykkyyksiäsi ja ottaa seuraavan askeleen DevOps-matkallasi.
DevOps-arvioinnin avulla hyödyt muun muassa seuraavista asioista:
- Vertailu alan standardeihin
- Ohjeistusta yhteistyökulttuurin rakentamiseen ja siilojen purkamiseen
- Suosituksia prosessien optimointiin ja ohjelmistokehityksen tehostamiseen
-
Räätälöityjä neuvoja tekoälyn avulla saavutettavan tehokkuuden parantamiseen.


Liiketoiminnan ketteryys -arviointi
Selvitä, mikä hidastaa organisaatiosi kehitystä. Teemme kokonaisvaltaisen analyysin ohjelmistokehityksestäsi – portfoliostrategiasta aina toimitukseen saakka. Saat räätälöidyn ja käytännönläheisen tiekartan, jonka avulla voit kehittää strategiaasi, prosessejasi, tekoälyvalmiuttasi ja toimituskykyäsi – ja varmistaa pitkän aikavälin menestyksen.
Business Agility -arvioinnin avulla hyödyt muun muassa seuraavista asioista:
-
Strateginen yhtenäisyys kaikissa liiketoimintayksiköissä yhteisen menestyksen vauhdittamiseksi
-
Parempi ketteryys vastata markkinoiden muutoksiin ja asiakasodotuksiin
-
Selkeä tiekartta ja konkreettiset toimenpiteet jatkuvan kehityksen ja ketteryyden tueksi
-
Räätälöityjä neuvoja tekoälyn hyödyntämiseen toiminnan ja tehokkuuden parantamiseksi
DevOps-työkaluketjuarviointi
Syväsukellus nykyisiin DevOps-ympäristöihisi: arvioimme tekoälyvalmiuttasi, työkalujen linjausta liiketoimintatavoitteisiin sekä luomme pohjan tehokkaammalle, integroidummalle ja innovaatioita tukevalle tulevaisuudelle.
Työkaluketjuarvioinnin avulla hyödyt muun muassa seuraavista asioista:
-
Työkaluketjusi linjaaminen liiketoimintatavoitteiden kanssa tukemaan portfolion hallintaa ja strategista ketteryyttä
-
Kehittäjäkokemuksen parantaminen arvioimalla ja kehittämällä arjen työnkulkuja
-
Operatiivisten ja palvelunhallintatyökalujen suorituskyvyn maksimointi
-
Työkaluarkkitehtuurin selkeyttäminen ja parempi integraatio yhtenäisen teknologiaekosysteemin tueksi
-
Tekoälyohjausta – modernin alusta-arkkitehtuurin suunnittelusta älykkäiden työkalujen hyödyntämiseen


Teknologialähtöiset arvioinnit
Tämän arvioinnin tavoitteena on auttaa sinua parantamaan jo käytössä olevien teknologioiden ja työkalujen tuottoa (ROI), jotta ne tukevat ohjelmistokehityksesi elinkaarta mahdollisimman hyvin. Arviointi kattaa muun muassa tekoälyagenttien ja -avustajien hyödyntämisen, pilvinatiivien ratkaisujen valmiuden tarkastelun sekä sen, miten kehittäjien suorituskykyä voidaan tukea parhaalla mahdollisella tavalla.
Arvioitavia teknologioita ja työkaluja voivat olla esimerkiksi: Jira, Jira Service Management, Atlassian Cloud, GitHub, GitLab, AWS Architecture, ja monet muut.
Kuinka voisit kehittää ohjelmistoa nopeammin ja paremmin? Aloita ilmaisella CTO:n vetämällä DevOps-työkaluketjuanalyysillä.
Miksi valita meidät DevOps-arviointisi kumppaniksi?
Olemme auttaneet eri kokoisia organisaatioita parantamaan toimituskykyä, skaalautuvuutta ja yhteistyötä – vahvalla kokemuksella DevOps- ja Agile-muutosprojekteista.
Vahva DevOps- ja Agile-osaaminen
Arvioinneissamme emme keskity pelkästään työkaluihin. Otamme huomioon myös organisaatiosi kulttuurin, prosessit ja tavoitteet, jotta tarjoamamme oivallukset palvelevat sinun tarpeitasi.
Kokonaisvaltainen lähestymistapa

Suosittelemme sinulle parhaita ratkaisuja emmekä ole sidottuja tiettyyn alustaan. Tavoitteenamme on vahvistaa nykyistä ekosysteemiäsi, ei korvata sitä turhaan.
Toimittajaneutraalia neuvontaa
Emme tyydy pelkkään analyysiin. Saat priorisoidun suunnitelman, joka muuttaa oivallukset teoiksi – jotta voit alkaa nähdä mitattavia parannuksia nopeasti.
Selkeä ja käytännönläheinen tiekartta
Mitä odottaa yhteistyöltä kanssamme?
Asiantuntijamme työskentelevät yhdessä kokonaisvaltaisella lähestymistavalla, jossa ensisijaisena tavoitteena on liiketoiminnan kokonaisarvon kasvattaminen. Tavoitteenamme on tarjota sinulle syvällisiä ja käytännönläheisiä oivalluksia, jotka arvioivat nykyisiä käytäntöjäsi ja tunnistavat strategisia kehitysmahdollisuuksia.
Lähestymistapamme etenee yleensä näin:
Aloitus
Sovitaan arvioinnin laajuudesta, pääpainoalueista, haastateltavista ja aikataulusta.
Haastattelut
Konsultin toteuttamat ja asiakkaan kanssa sovitut aikataulut.
Analyysi
Haastattelujen ja havaintojen pohjalta laaditaan arviointiraportin luonnosversio.
Kommentit
Asiakkaan palautteet luonnosversiosta.
Esitys
Lopullinen tulosten esittäminen asiakkaan tiloissa.
Raportti
Laadimme yhdessä asiakkaan kanssa tiekartan, jossa keskitymme panostuksiin ja vaikutuksiin.