Visiosta toteutukseen - mitä moderniin tuotejohtamiseen kuuluu

Tuotejohtamisen kokonaiskuva näkyviin referenssimallin avulla

Tuotejohtaminen käsitteenä on tuore ja sen sisällöstä on erilaisia näkemyksiä. Tuotejohtamisen vaikutusta liiketoiminnan tuloksellisuuteen ei enää kiistä kukaan. Tuotejohtamisen roolit, kuten tuotepäällikkö ja tuoteomistaja, ovat jatkuvasti muuttuvia ja monitahoisia. Webinaarissamme keskustellaan siitä, miten nämä roolit voidaan selkeästi määritellä ja optimoida organisaatiossanne. Erityisesti käymme läpi, mitä tehtäviä kumpikin rooli käsittää ja miten referenssimalli auttaa roolien yhteistyön parantamisessa.

Tiedämme, että kilpailukyvyn ylläpitäminen nykyisessä nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä vaatii paljon enemmän kuin vain teknistä osaamista. Siksi esittelemme mallin, joka kattaa laajasti tuotejohtamisen eri aspektit, kuten markkinointistrategiat, tuotevisiot, tuotteen tavoitehierarkian ja kilpailijaseurannan. 

Referenssimallin käytöllä saa monia eri hyötyjä: 

• organisaatio ymmärtää mitä kaikkea menestyksekäs tuotejohtaminen sisältää
• vastuunjako helpottuu
• tärkeät mutta ei päivänpolttavat asiat eivät jää kiireiden jyräämäksi

Tämä webinaari on suunnattu erityisesti tuotepäälliköille, tuoteomistajille ja tuotekehitysjohdolle. Mutta myös muiden tuotekehityksestä kiinnostuneiden sidosryhmien edustajat voivat saada hyvää oppia webinaarista. Yhteistyö tuotekehityksen ja muun organisaation välillä helpottuu, kun kaikki ymmärtävät mitä kaikkea menestyvä tuotejohtaminen vaatii.

Älä jätä välistä tätä ainutkertaista tilaisuutta oppia alan asiantuntijoilta - ja ottaa referenssimallin oppeja omaan toimintaan välittömästi.